Quais são os diferentes canais para recrutar seus novos funcionários?

Canais de recrutamento são os meios ou suportes usados ​​para permitir que você recrute. Dependendo dos seus critérios (características da empresa, do cargo, do candidato desejado, etc.), você irá a um ou mais canais de recrutamento.

Dentre todos os canais de recrutamento, dois podem ter repercussão interna: a cooptação e o recrutamento interno. Devemos, portanto, estar vigilantes. Aqui estão algumas dicas.

Quando se trata de cooptação, você deve perceber que está envolvendo um de seus funcionários no processo de recrutamento. Como resultado, mesmo que ele concorde e seja entusiasta, você o faz ter um papel na equipe, que vai além da sua função ou do seu lugar perante os outros. Isso pode levar a reações de ciúme ou incompreensão que podem aumentar. Então, tudo depende do resultado dessa cooptação. Se for positivo, você integrará um novo colaborador que terá um vínculo especial com um dos colaboradores de sua equipe, será necessário levar isso em consideração. Se isso falhar, pode criar uma decepção em seu colaborador que o aconselhou, o que pode degradar o relacionamento com você. Os seguintes aspectos devem, portanto, ser levados em consideração:

  • com seu funcionário, tenha uma discussão transparente e honesta sobre:

– os motivos de sua proposta de cooptação: tente verificar se ele quer ganhar com isso,

– os limites de sua participação e especificar que não fará parte da seleção final do candidato;

  • com a equipe: informe-os sobre a proposta do seu funcionário e explique os motivos ou o interesse em responder.

Quando se trata de recrutamento interno, é bom estar vigilante em dois aspectos:

  • informe a equipe sobre o seu processo de recrutamento interno. Seus funcionários serão assim os primeiros a serem informados, ao invés de saberem da turma, mesmo que sejam os primeiros a ter que integrar o futuro funcionário;
  • nesta ocasião, não hesite em ser preciso sobre o perfil desejado. Isso permitirá voltar à necessidade desse recrutamento, mas também permitirá que aqueles entre seus colaboradores que conheçam um possível candidato, falem com ele sobre o cargo sem muitos erros.

Agência Interina

As empresas especializadas no fornecimento de trabalhadores temporários são denominadas “empresas de trabalho temporário” ou “agências provisórias”, porque muitas vezes são empresas de dimensão internacional que têm agências em todas as grandes cidades e zonas de emprego. ‘

Estes permitem-lhe ter à sua disposição, muitas vezes de forma rápida, um trabalhador com uma qualificação por si determinada. A utilização de trabalho temporário é a seguinte:

  • substituição de funcionário ou empresário;
  • aumento temporário da atividade;
  • emprego temporário.

O trabalhador provisório é empregado da empresa provisória e não da empresa. Provisório é um empréstimo de mão de obra. Portanto, um contrato é feito entre você e a empresa temporária.

Agências institucionais

As agências institucionais podem ser:

  • médicos de clínica geral, como Pôle emploi;
  • especializada em uma categoria profissional como a Agência para o Emprego de Executivos (APEC);
  • especializados, quer num ramo de actividade como a Federação Francesa da Construção ou a CAPEB, quer voltados para uma população, como a inserção profissional de pessoas com deficiência (Cap emploi) ou a integração de jovens (missões locais).
  • Essas instituições podem fornecer a você meios de divulgar sua oferta por meio de seus próprios sites ou jornais e podem ajudá-lo a recrutar.

Anúncio escrito para a imprensa

Os jornais estão em declínio na imprensa diária nacional e na imprensa diária regional, na imprensa especializada em áreas técnicas precisas e na imprensa livre (jornais que vivem exclusivamente da publicidade). Esse canal é frequentemente usado para cargos especializados com alta responsabilidade para candidatos com experiência significativa. Além disso, também pode atingir grandes públicos quando você tem um grande número de funcionários para recrutar.

Anúncio de internet

Os sites da Internet dedicados ao recrutamento podem ser:

  • médicos de clínica geral (www.monster.fr, www.keljob.com, www.regionsjob.com, etc.);
  • especializada em um setor de atividade (por exemplo, www.metallurgieenligne-fr.com, etc.), em uma função (www.cadremploi.com, www.assistante-experte.com, etc.) ou em uma região (www .sudouestjob. com).

Empresa de recrutamento

Você pode usar uma empresa de recrutamento para ajudá-lo no processo de localização e seleção de um candidato. Na verdade, eles geralmente oferecem fórmulas diferentes que serão adaptadas às suas necessidades:

  • elaboração e publicação da oferta (anônima ou não dependendo se deseja formalizar o recrutamento);
  • 1ª seleção (entrevista individual ou coletiva);
  • 2ª seleção (oferecendo-se para acompanhá-lo);
  • auxiliar na elaboração do contrato de trabalho e nas formalidades de contratação;
  • acompanhamento da integração e do período experimental;
  • substituição do candidato se você não estiver satisfeito.

Cooptação

A cooptação também é uma forma de receber aplicativos sob medida para suas necessidades. Permite que os seus colaboradores se envolvam e transmitam uma boa imagem da sua empresa. Seu funcionário que tornou possível recrutar alguém de sua rede geralmente receberá um bônus no final do período de teste bem-sucedido.

Critério de seleção

A sua escolha entre os diferentes canais de recrutamento será feita de acordo com os seus critérios e prioridades.

Na verdade, os critérios podem ser numerosos e são eles que permitirão selecionar o canal ou canais a usar. Listamos os critérios mais usados:

  • experiência desejada do candidato (inexperiente, confirmado, sênior, especialista, etc.);
  • seu lugar na organização (posição executiva, gerencial, estratégica);
  • tipo de cargo a ser preenchido (trabalhador, empregado, supervisor, gerente, etc.);
  • seu grau de especialização: é se você está procurando um candidato com uma habilidade específica;
  • a área geográfica coberta pela sua empresa: área nacional, regional, local;
  • a localização do candidato: consiste em saber se a sua empresa está localizada em zona urbana ou rural e / ou se pretende que o candidato trabalhe numa zona específica, fora da sua área de negócio;
  • o orçamento disponível para recrutamento;
  • o número de vagas a serem preenchidas;
  • os motivos “não oficiais” para recorrer ao recrutamento: por exemplo, se o motivo for a substituição de um trabalhador durante o processo de despedimento, proceder-se-á aos canais informais;
  • o contrato da vaga a ser preenchida: CDI, CDD (bem como a duração e importância do serviço);
  • o tempo que você tem para recrutar: é um recrutamento urgente, você tem tempo para se dedicar ao recrutamento?

As VSEs (empresas com menos de 11 empregados) que contratam um aprendiz com menos de 18 anos desde 1 de junho de 2015 podem ter acesso ao auxílio “jovem aprendiz VSE” de 1.100 euros por trimestre financiado pelo Estado, até ao limite de 12 meses (ie 4400 euros por ano). Este auxílio pode ser combinado com outros bônus e regimes de auxílio existentes.

As VSEs que contratam o seu primeiro empregado (independentemente do salário) e as empresas com menos de 250 empregados que contratem um trabalhador cuja remuneração contratual não exceda 1,3 SMIC podem, sob condições, beneficiar do apoio de 2.000 euros por ano (em proporção à duração do contrato a tempo parcial) no prazo de 2 anos (ie 4000 euros por 2 anos), à taxa de 500 euros por um período de 3 meses a contar da data de execução do contrato de trabalho. Este auxílio não pode ser combinado com outro auxílio estatal para a integração, o acesso ou o regresso ao emprego pagos ao mesmo trabalhador. Por fim, essas disposições aplicam-se aos contratos de trabalho (CDD ou CDI) por um período mínimo de 6 meses, com vigência entre 18 de janeiro de 2016 (ou 9 de junho de 2015 para a primeira contratação) e 30 de junho de 2017.

Biblioteca de currículos

A “base de dados de currículos”, também designada por “biblioteca de candidaturas”, permite consultar diretamente os perfis dos candidatos. Agências institucionais ou sites podem, gratuitamente ou mediante o pagamento de uma taxa, fornecer acesso a esse banco de dados. Pode permitir que você selecione candidatos de acordo com seus critérios (disponibilidade, experiência, região, etc.).

Escolas

As escolas também são um canal de recrutamento ideal para algumas empresas. Podem permitir o recrutamento de contratos de profissionalização ou aprendizagem, estagiários, jovens licenciados que se adequem à sua atividade (engenheiros, etc.).

Recrutamento interno

Você também pode optar por recrutar dentro de sua própria empresa por diferentes motivos (que podem ser cumulativos):

  • desejo de promover promoção interna;
  • habilidades e potenciais presentes na empresa;

Relações profissionais e pessoais

Dentro de sua comitiva, você também tem a oportunidade de encontrar seu candidato. Na verdade, seus fornecedores (organizações de treinamento, contador, etc.), sua rede profissional e pessoal podem sugerir candidatos.

Redes sociais

As redes sociais ocupam um lugar importante no recrutamento. Eles podem ser uma ferramenta:

  • formal: você tem a possibilidade de postar anúncios;
  • ou informal: você tem a possibilidade de caçar candidatos potenciais diretamente. Este modo é freqüentemente usado para encontrar candidatos com habilidades especializadas ou de alto nível.

Essas redes são, por exemplo, Viadeo, Linkedin, etc.

Você deve estar atento à cláusula de não concorrência que essas pessoas podem ter em seu contrato de trabalho.

Feiras e fóruns comerciais

Feiras comerciais ou fóruns também são locais onde você pode abordar ou recrutar candidatos. Esses eventos podem ser organizados para um público amplo, como feiras de empregos, ou direcionados, como o show aéreo (engenheiros).

Textos oficiais:

  • Decreto n ° 2015-773 de 29 de junho de 2015 que cria auxílio para microempresas na contratação de jovens aprendizes
  • Decreto nº 2015-806 de 3 de julho de 2015 que institui auxílio para contratação de primeiro funcionário
  • Decreto n ° 2016-40, de 25 de janeiro de 2016, que institui o auxílio à contratação em pequenas e médias empresas
  • Decreto n ° 2016-1952 de 28 de dezembro de 2016 que altera o Decreto n ° 2016-40 de 25 de janeiro de 2016 que institui um auxílio à contratação em pequenas e médias empresas

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source: https://www.qwesta.fr/informations/quels-sont-les-differents-canaux-pour-recruter-vos-nouveaux-collaborateurs-/